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    進入夏季以來，公司領導采取各種措施，加大排查安全生產隱患的力度，精心制定防范措施，設立領導值班日，成立隱患排查領導小組。

    小組深入鍛壓、容器、金工、汽輪機等生產一線，及時掌握設備運轉情況，明確落實安全責任人，嚴格加強值班紀律，做到班組長每天進行現場整理，分廠領導不定期到現場巡檢，及時發現和排除安全隱患。各部門積極組織對員工進行培訓學習，尤其是對天車工、起重工進行實際操作的培訓，使他們了解設備的性能，提高他們的操作技能和基本常識。讓每個員工時時刻刻心中都有安全生產的意識，并規定安全員每天建立各類原始記錄交接臺帳，同時對設備進行保養例保和檢修，由機安處組成維修大隊進行巡檢。當得知鍛壓分廠的1600/2200噸水壓機運轉異常情況時，小組迅速組織維修人員進行搶修，目前已正常使用。通過以上措施安全生產達到明顯效果，7月份設備例保率為100%，為確保奧運期間平安生產奠定了基礎。

王玉華